Herramientas de Evaluación de Residentes de Farmacia Hospitalaria

29 Como ya se indicó en la definición de la herramienta de evaluación, a al terminar la rotación puede realizarse el análisis por parte del propio residente, opción más recomendable, o de manera externa (adjunto responsable del área). Se aconseja el uso de formularios preconfeccionados para la realización del análisis (ver anexo). Evaluación 3 Identificación de puntos de mejora detectados. a Aplicación de las medidas formativas. b FRECUENCIA Aunque el conocimiento de los estándares es obligatorio en cualquier rotación, el análisis retrospectivo de la herramienta audit no tiene que realizarse necesariamente en cada una de ellas. En otras especialidades se ha optado por una frecuencia de aplicación del audit de tipo anual. Pueden seleccionarse un conjunto de casos/procesos de las rotaciones cursadas ese año de residencia para su análisis retrospectivo. Consideramos que puede ser una frecuencia adecuada, ya que la aplicación del audit requiere bastante tiempo y debe equilibrarse con otras herramientas de evaluación y la continuación del programa de formación del residente. VENTAJAS, LIMITACIONES VENTAJAS Temporalidad: al ser retrospectivo no es necesario realizarlo inmediatamente - al finalizar la rotación. De esta manera, no altera ni consume tiempo de la rotación que audita. Sin embargo, esta ventaja es también una limitación ya que requiere tiempo aunque pueda adaptarse a un periodo posterior más adecuado según el calendario de rotaciones. Análisis sobre práctica real: no se evalúan conocimientos teóricos sino cómo - estos son implementados en la práctica real. Esto permite conocer el impacto sobre los estándares de trabajo, la atención al consejo profesional de personal experimentado...etc. Pocas herramientas permiten conocer la realidad asistencial mejor que el audit y sobretodo detectar las posibles discrepancias entre la teoría y la práctica. Audit

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